90 minutes pour rendre visibles les contributions
L’atelier « Rencontrer les contributeurs invisibles au travail » réunit de petites équipes de 4 à 8 personnes en présentiel. Il s’adresse aux entreprises, institutions et associations qui souhaitent mieux connaître leurs ressources et renforcer la coopération. L’outil d’animation sous forme de jeu de cartes Les intelligences invisibles donne un point de départ aux échanges : une carte aide à raconter une situation de travail et à mettre des mots sur une contribution.
Des échanges qui débouchent sur un premier essai
La séance alterne réflexion individuelle, questionnaires courts, choix de cartes et dialogue guidé. Les questionnaires servent à réfléchir ; ils ne constituent pas une passation chiffrée du BARC ou de l’IDR. Chacun reste libre de ce qu’il partage. L’équipe choisit une ou deux actions réalisables, avec un responsable de suivi, une échéance et un signe observable de mise en œuvre.
Un suivi pour revenir sur le travail réel
Un échange préalable précise la question à travailler et les conditions de participation. Après la séance, une synthèse des thèmes convenus et une fiche d’action gardent une trace utile au collectif. Trois à quatre semaines plus tard, un point de suivi de 30 minutes permet d’examiner ce qui a été essayé, les effets observés et les ajustements souhaités.
Des formats adaptés aux responsabilités de chacun
Synapsis propose aussi des ateliers pour les managers et les directions, centrés sur leurs pratiques, leurs priorités et les conditions de coopération. Un atelier transversal peut relier les services entre eux et faire dialoguer équipes, managers et direction. Une formation à l’outil d’animation permet aux organisations de préparer leurs propres temps d’échange ; son acquisition, ses supports et ses modalités d’utilisation sont précisés dans la proposition. L’outil d’animation ne sert pas à noter la performance individuelle.